2、有胆量
张洎的胆量也很让赵匡胤很佩服。
在铁证面前，任何辩解都是苍白的，反而会显得奸猾。张洎直接承认，展现了一种“敢做敢当”的气度。赵匡胤对此也感到很意外。
张洎说“今得死，臣之分也”，表明他早已做好了为尽忠而死的准备。这种视死如归的态度，反而极大地打动了赵匡胤。
一个敢做敢当的人，也会是一个坦荡的人，重用这样的人，赵匡胤也很放心，人身安全也能得到保障。
3、招揽人才
赵匡胤此时刚建立北宋，为了招揽人才，必须要用各诸侯国的可用之人。张洎当然也在招揽之人当中。
张洎的才华和学识早已名声在外，擅长诗词的李煜之所以会重用张洎，也是欣赏张洎的文采。赵匡胤认为，这样的人才杀之可惜，用之则能彰显新朝的气度，并为自己服务。
而且刚刚统一南方，赵匡胤急需安抚原南唐的旧臣。杀掉一个为旧主尽忠的张洎，会寒了所有降臣的心，而重用一个“忠臣”，则是在向天下人宣告，赵匡胤欣赏并需要忠诚的人。
赵匡胤看重的，不是张洎“反对自己”的立场，而是其背后“忠于其主”的珍贵品质。他知道，这种品质一旦转向宋朝，同样会作用于自己。
赵匡胤重用“敌营”中的忠臣张洎，这一决策背后所蕴含的用人之道，对现代企业，尤其是在并购、转型或激烈的人才竞争中，具有极高的参考价值。
将古代政治智慧与现代企业管理相类比，能提炼出许多深刻的启示：
一、忠诚的品质重于短暂的立场。一个在上一家公司尽职尽责的员工，来到一个更受重视、待遇更好的新平台，其忠诚度和贡献度很可能更高。
二、在关键岗位上，企业用人应坚持价值导向。一个员工可能不善于奉承，甚至性格有些棱角，但只要他能为企业创造不可替代的核心价值，就应得到重用。
伟大的组织善于将各种“不确定性”转化为“建设性”，能够善用张洎这样的人，是成熟、自信和走向强大的标志。在现代社会，这种海纳百川的用人智慧，是企业迈向卓越的必经之路。
参考文献：
《宋史·列传二十六》返回搜狐，查看更多